最近，特斯拉在国内吃了官司。有10位车主因特斯拉“完全自动驾驶”（FSD）功能宣传与实际不符，集体索赔395万元。
这些车主在2019至2021年间购买了特斯拉汽车，并额外支付了数万元购买了FSD软件包。他们认为，特斯拉的宣传让他们相信，车辆具备了实现完全自动驾驶的硬件基础，未来只需通过OTA更新即可实现。
然而，数年过去，FSD在中国市场不仅未能实现宣传中的“完全自动驾驶”，甚至连许多核心功能都因法规限制而无法使用。车主们认为特斯拉在明知功能无法实现、且硬件存在局限性的情况下，依然进行了夸大宣传，构成欺诈。特斯拉的辩解则是，FSD的部分功能已经实现，其余的仍在开发中。
其实这起官司的焦点根本不是宣传欺诈，而是其无法通过软件更新解决的硬件原罪。395万赔偿，对于特斯拉的体量而言连九牛一毛都算不上，但它揭开了一个汽车行业内的盖子：当一家科技公司向用户出售一个基于未来承诺的软件产品时，如果底层的物理硬件从一开始就注定了这个承诺无法兑现，这究竟是商业模式创新，还是彻头彻尾的骗局？
无法逾越的鸿沟：HW3的计算极限
2019年至2021年时间段内销售的特斯拉汽车，搭载的是其自研的Hardware 3.0（简称HW3）自动驾驶计算机。在当时，HW3无疑是行业的顶尖之作，其算力远超同代竞争对手。
特斯拉也正是基于HW3的强大性能，才敢于向市场喊出“所有售出的车辆都拥有实现完全自动驾驶所需的硬件”这一口号。
然而，技术的迭代速度远超所有人的想象，尤其是在人工智能领域。自动驾驶，特别是以视觉为主导的端到端神经网络模型，对算力的渴求几乎是无限的。模型越来越大，需要处理的数据维度越来越复杂，对芯片的推理性能要求呈指数级增长。
在2026年特斯拉的第一季度财报电话会议上。面对分析师的提问，马斯克本人首次公开承认了一个残酷的事实：搭载HW3的车辆，即便通过软件更新，也无法实现真正的“无监督完全自动驾驶”。他表示，要达到那个目标，需要性能更强的HW4，甚至是未来的硬件。
这个表态直接宣告了数百万HW3车主的“FSD梦”破灭。车主们当初支付数万元购买的，是一个“未来可期”的软件使用权，其隐含的核心价值在于，车辆的硬件已经为终极形态的自动驾驶做好了准备。现在，马斯克亲口承认硬件“不行”，这让当初的承诺瞬间变成了一张无法兑换的空头支票。
为了弥补这一硬件缺陷，马斯克提出了一个看似可行但成本高昂的方案：建立所谓的“微型工厂”，为存量的HW3车辆进行硬件升级，更换成HW4或更新的计算平台。
但这个方案本身，就是对“硬件已足够”这一论断的彻底否定。更重要的是，它将FSD的商业模式从一个近乎零边际成本的纯软件业务，变成了一个需要承担巨额资本开支、物料成本和人力成本的硬件改造工程。
对于一个已经为软件功能付费的用户来说，让他们再去承担硬件升级的成本和时间，显然是不合理的。
因此，北京这10位车主的诉讼，其核心论点不是“你的广告词写得太满了”，而是一个关于物理基础是否匹配软件承诺的根本性问题。
全球性的模式困境，而非孤立的中国案例
事实上，对特斯拉FSD的质疑和法律挑战正在全球范围内发酵。在美国，一项针对特斯拉FSD虚假宣传的集体诉讼早已在2025年被法院批准立案，其核心诉求与中国车主如出一辙。在欧洲，也有类似的用户集体维权行动。
美国德州的一位名叫Ben Gawiser的Model 3车主，就通过小额法庭成功起诉特斯拉，并最终拿回了自己为FSD支付的1万多美元。虽然小额法庭的判决不构成法律先例，但它揭示了特斯拉在这类案件中的防御姿态。因为最核心的证据，已经清楚地表明HW3的局限性。
这些遍布全球的法律行动共同指向一个结论：特斯拉在推广FSD时，其营销策略与技术现实之间存在一条巨大的裂缝。这条裂缝的根源，是其“期货式”的软件销售模式与硬件迭代周期之间的根本矛盾。
特斯拉试图用一个固定的、一次性销售的硬件，去锁定一个持续进化、对算力要求不断膨胀的软件的未来价值。当软件的进化速度超越了硬件的承载能力时，这个商业模式的根基就开始动摇。
在中国市场，问题变得更加复杂
如果说在全球市场，特斯拉面对的是自身商业模式的内在矛盾，那么在中国这个全球最大、竞争最激烈的智能汽车市场，它还面临着来自外部的巨大压力。
首先是合规与本土化问题。FSD至今未能在中国市场获得完全的运营许可，特斯拉不得不对其进行功能阉割和名称上的“降级”。近期，特斯拉在中国官网上悄然将FSD的中文名称更改为“特斯拉辅助驾驶”。
其次是来自竞争对手的“降维打击”。当特斯拉还在为如何处理数百万HW3存量车而烦恼时，中国的竞争者们，如华为、小鹏、理想、蔚来等，直接在最新的车型上部署了算力远超HW3的计算平台。他们没有历史包袱。华为的MDC计算平台、小鹏的XNGP、理想的AD Max等，都基于最新的大算力芯片（如英伟达的Orin-X，地平线的征程系列等），从硬件基础上就为更高级别的自动驾驶功能预留了充足的冗余。
换句话说，现在的大多数国产电动汽车的辅助驾驶体验，可能都已经超越了那些几年前花费6.4万元购买了FSD的特斯拉车主。这种体验上的落差，对于早期信任特斯拉技术的“铁粉”而言，无疑是巨大的心理冲击。
与此同时，中国本土的汽车芯片供应商正在快速崛起。这种此消彼长的态势，可能会在未来进一步削弱特斯拉在中国市场的技术领先优势。特斯拉的垂直整合模式，既是它的护城河，也可能变成限制其灵活性的枷锁。
结语：赔偿金额事小，信任根基事大
回到这起诉讼本身。最终的判决结果，无论特斯拉是输是赢，赔偿395万还是更多，对这家公司的财务报表都不会产生实质性影响。但它的象征意义和深远影响，却不容小觑。
这起案件的真正意义在于，它迫使我们去严肃地审视一个问题：在“软件定义汽车”的时代，厂商向消费者销售的究竟是什么？如果销售的是一个不断进化的服务，那么支撑这个服务的硬件基础，应该达到什么样的标准？当厂商的承诺超越了硬件的物理极限时，责任应该由谁来承担？
对于特斯拉而言，真正的风险不是这395万的赔偿，而是其品牌信任的基石正在被侵蚀。特斯拉的成功，很大程度上建立在一种近乎信仰的科技叙事之上，消费者购买的是对未来的憧憬。
如果最终证明，通往未来的“船票”从一开始就是一张有瑕疵的旧票，那么这种信任一旦崩塌，将难以重建。
这10位车主的行动，为整个科技和汽车行业提供了一个重要的警示。技术愿景可以描绘得很远大，但交付给用户的产品必须诚实。
毕竟商业信誉，是任何软件OTA都无法更新或修复的东西。
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